Các khóa đào tạo tại SIB


TÊN KHÓA HỌC: KHÓA ĐÀO TẠO CEO QUỐC TẾ


 

TƯ DUY TOÀN CẦU – LÃNH ĐẠO THỰC CHIẾN – TÁI CẤU TRÚC ĐỂ BỨT PHÁ

Trong bối cảnh thế giới biến động, các CEO không chỉ cần tư duy chiến lược toàn cầu mà còn phải có khả năng ứng phó với khủng hoảng, tái cấu trúc hệ thống, xây dựng thương hiệu bền vững và thúc đẩy chuyển đổi số trong toàn bộ doanh nghiệp.

 

Chương trình “CEO Quốc tế” được thiết kế đặc biệt dành cho lãnh đạo cấp cao, chủ doanh nghiệp, nhà sáng lập đang trong giai đoạn tăng tốc, tái định vị hoặc xử lý khủng hoảng.

 

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO:
  1. CEO trong thời kỳ khủng hoảng & cách giải quyết từ gốc tới ngọn
    → Phân tích nguyên nhân cốt lõi và mô hình giải pháp toàn diện cho khủng hoảng vận hành, tài chính, nhân sự, thị trường.

  2. Tái cấu trúc doanh nghiệp – chiến lược và vận hành thực tế
    → Các yếu tố then chốt trong tái cấu trúc: tổ chức, sản phẩm, nhân sự, công nghệ, dòng tiền và quản trị rủi ro.

  3. Xây dựng thương hiệu cá nhân CEO & thương hiệu doanh nghiệp
    → Chuẩn hóa quy trình: Định hình – Định tính – Định lượng – Đo lường thương hiệu cá nhân và tổ chức.

  4. Giải phóng CEO bằng hệ thống tuyển dụng & đào tạo hiệu quả
    → Thiết kế hệ thống vận hành giúp CEO thoát khỏi “nghẽn” và chuyển giao quyền lực bằng hệ thống hóa đội ngũ.

  5. Nguyên lý “Đại dương tím” & nhận diện điểm mù trong tư duy & vận hành DN
    → Kết hợp giữa chiến lược khác biệt và hiệu quả, nhận diện điểm mù chiến lược – vận hành khiến doanh nghiệp “chết lâm sàng”.

  6. Mô hình chuyển đổi số & Big Data cho doanh nghiệp hiện đại
    → Ứng dụng công nghệ số, dữ liệu lớn vào thương hiệu, marketing, sản xuất, logistics, quản lý chất lượng (Six Sigma...).

  7. Mô hình “Vùng lợi nhuận bền vững” (Profit Zone)
    → Xây dựng vùng lõi tạo ra lợi nhuận thật sự, tối ưu tài nguyên và chiến lược chi phí – giá trị.

  8. Đào tạo kỹ năng lãnh đạo toàn diện cho CEO
    → Gồm tư duy phản biện, ra quyết định, truyền cảm hứng, huấn luyện đội ngũ và lãnh đạo chuyển đổi.

  9. Định lượng giá trị thương hiệu & tích hợp vào chiến lược DN
    → Đo lường thương hiệu theo chuẩn quốc tế, lượng hóa thành tài sản và đưa vào kế hoạch tài chính – đầu tư – mở rộng.

 

AI NÊN THAM GIA?
  • CEO, Chủ tịch HĐQT, Giám đốc Điều hành

  • Doanh nhân, nhà sáng lập công ty đang giai đoạn phát triển, tái cấu trúc hoặc IPO

  • Quản lý cấp cao định hướng phát triển năng lực lãnh đạo toàn diện